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20.10.2025 - 14:51 Uhr

Die Vor-Machbarkeitsstudie für Arizona Sonoran liefert außergewöhnliche Ergebnisse für das Cactus-Projekt und skizziert eine langlebige, kostengünstige Kupferproduktion in Arizona

Arizona Sonoran Copper Company Inc. / CA04058Q1054

-          Einfacher Tagebau-/SXEW-Betrieb mit einer geschätzten durchschnittlichen Jahresproduktion von etwa 103.000 Tonnen (226 Millionen Pfund) Kupferkathoden in den ersten 10 Jahren des Bergbaus, wodurch Cactus zum drittgrößten Kathodenproduzenten in den USA werden würde

-          Branchenführende Kapitalintensität von 10.894 USD pro Tonne produzierter Kupferkathoden

-          Durchschnittliches jährliches EBITDA von 574 Millionen US-Dollar1

-          Starke Wirtschaftlichkeit zur Unterstützung der weiteren Entwicklung von Cactus mit Schwerpunkt auf Einfachheit und Durchführbarkeit des Tagebau-Kupferkathodenprojekts auf privatem Grund in Arizona

-          Das Cactus-Projekt ist über die 22-jährige Projektlebensdauer („LoM“) gut positioniert, um bei unterschiedlichen Kupferpreisen Wert zu generieren:

Annahme zum Kupferpreis

Basisszenario

4,25 $/lb Cu

Angenommene COMEX-Spotpreise

5,00 $/lb Cu[i]

NPV8%(nach Steuern)

2.301

3.343

IRR (nach Steuern)

22,8

28,7

Amortisationszeit (nach Steuern)

5,3 Jahre

4,5 Jahre

Anfängliche Investitionsausgaben

977 Millionen

977 Millionen

NPV:CAPEX-Verhältnis

2,4:1

3,4:1

Bruttoumsatz LoM

16.948 Millionen

19.939 Millionen

LoM FCF (unleverednach Steuern)

7.162 Millionen

9.451 Millionen

-          Konventioneller, kosteneffizienter Abbau und Verarbeitung: Tagebau, Haufenlaugung und SXEW-Betrieb mit Oxid und angereicherten Materialien aus den Tagebauen Cactus und Parks/Salyer über einen Zeitraum von 22 Jahren

Cash Costs (C1)[ii] von 1,34 $/lb, All in Sustaining Costs („AISC“) von 1,62 $/lb und All in Costs („AIC“)1von 2,01 $/lb

-          Anfängliche Mineralreserven von 513 Millionen Tonnen mit einem Gehalt von 0,52 % Gesamtkupfer in der Kategorie „nachgewiesen und wahrscheinlich“ für 5,3 Milliarden Pfund enthaltenes Kupfer

65 % Umwandlung der laugbaren M&I-Mineralressourcen in Mineralreserven Höhere Gehalte, die an die Haufenlaugungsanlagen gemeldet werden

-          Erhebliche Vorteile für die lokale Gemeinschaft und Wirtschaft von Arizona, darunter die voraussichtliche Schaffung von mehr als 600 direkten Arbeitsplätzen

-          Zukünftige Möglichkeiten zur Erweiterung des Bergwerks außerhalb der derzeit abbaubaren Kupferreserven, einschließlich Primärsulfiden am Ende der Lebensdauer des Bergwerks, Cactus East und anderen Explorationszielen

-          Endgültige Investitionsentscheidung bereits im vierten Quartal 2026 mit angestrebter ersten Kathodenproduktion im Jahr 2029

-          Die nächsten Schritte, deren Abschluss für das zweite Halbjahr 2026 vorgesehen ist, umfassen:

Definitive Machbarkeitsstudie, einschließlich detaillierter technischer PlanungDer Projektfinanzierungsprozess ist in vollem Gange, wobei Hannam & Partners die Gespräche zur Sicherung von Projektkrediten von Tier-1-Banken, Exportkreditagenturen und privaten Kreditgebern unterstützt.Änderung der derzeitigen Genehmigungen, um die größere Größe und die Änderung des Projektplans widerzuspiegeln

 

Casa Grande, Arizona, und Toronto, Ontario, 20. Oktober 2025 – Arizona Sonoran Copper Company Inc. (TSX:ASCU | OTCQX:ASCUF) (– https://www.commodity-tv.com/play/arizona-sonoran-copper-development-of-the-cactus-copper-project-in-the-us/ –) („ASCU” oder das „Unternehmen”) gibt heute die außergewöhnlichen Ergebnisse einer vorläufigen Machbarkeitsstudie gemäß NI 43-101 für sein zu 100 % unternehmenseigenes Brownfield-Projekt Cactus in Pinal County, Arizona (die „PFS”) bekannt. Die PFS skizziert einen langlebigen, wirtschaftlich rentablen konventionellen Kupferbetrieb, bei dem im Tagebau gefördertes Erz mittels Haufenlaugung und SXEW-Verfahren vor Ort zu LME-Grade-A-Kupferkathoden verarbeitet wird, um einen bedeutenden Beitrag zur Versorgung der USA mit raffiniertem Kupfer zu leisten. Alle hierin genannten Dollarbeträge sind US-Dollar, und alle Angaben in Tonnen sind imperialen Tonnen oder Short Tons, sofern nicht anders angegeben; 1 Short Ton entspricht etwa 0,91 metrischen Tonnen.

 

Am 21. Oktober 2025 um 13:00 Uhr ET findet ein Webinar statt, um die PFS zu diskutieren. Nehmen Sie an der Diskussion mit George Ogilvie, Nick Nikolakakis, Bernie Loyer, Travis Snider, Steve Dixon und Christopher White über die PFS und die nächsten Schritte des Unternehmens teil, indem Sie sich hier registrieren: https://www.bigmarker.com/vid-conferences/ASCU-newdevelopments.

 

TABELLE 1: Zusammenfassung der wichtigsten Kennzahlen bei 4,25 $/lb Cu PFS-Basisszenario

Bewertungskennzahlen

Einheit

 

NPV8 %  (vor Steuern)

in Mio. USD

3.244

NPV8%  (nach Steuern)

in Millionen

2.301

Interner Zinsfuß (nach Steuern)

%

22

Amortisationsdauer (nach Steuern)

Anzahl Jahre

5,3

Einnahmen während der Lebensdauer

in Mio.

16.948

LoM EBITDA*

in Millionen

11.805

LoM FCF* (unlevered) nach Steuern

Millionen

7.162

Projektkennzahlen (imperial) Lebensdauer der Mine

 

 

Bauzeit

Anzahl Monate

24

Betriebsdauer des Projekts(1)

Anzahl Jahre

22

Streifenverhältnis

Abfall:Einsatz

3,3:1

Abgebautes Erz

kt

512.859

Kupfer-Reservengehalt

% CuT

0,52

Jährlicher Durchsatz der Brechanlage

Millionen Tonnen

28

Ausbeute

% CuT

75

Gewonnenes Kupferkathoden

K lbs

3.987.794

Jährliche Kupferproduktion(1)

000 Tonnen

Millionen lbs

99

198

Projektjahre 1–10 (jährlicher Durchschnitt)

 

 

Kupferproduktion

 

000 Tonnen

Millionen Pfund

113

226

Umsatz

Millionen Dollar/Jahr

962

FCF (unlevered) nach Steuern

Mio. $/Jahr

381

Kosten

 

 

Cash Cost (C1)*

$/lb Cu

1,34

Gesamtkosten (AISC)*

$/lb Cu

1,62

Gesamtkosten (AIC)*

$/lb Cu

2,01

Anfangskapital (einschließlich Rückstellungen)

Millionen

97

Erhaltungsinvestitionen

Millionen

1.327

Anmerkungen:

*Nicht-IFRS-Finanzkennzahl; siehe „Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen”. Die Projektbetriebskosten umfassen die Kosten für den Bergbaubetrieb, den Betrieb der Verarbeitungsanlage sowie allgemeine und administrative Kosten („G&A”). Die Gesamtproduktionskosten umfassen Lizenzgebühren. Die AISC umfasst zusätzlich die anfänglichen Investitionsausgaben, die laufenden Investitionsausgaben sowie die Kosten für Rekultivierung und Stilllegung. Die AIC umfasst zusätzlich Steuern und Anfangskapital.

(1) Die Lebensdauer der Mine schließt die Jahre 21 und 22 aus, in denen der Betrieb ausschließlich aus SXEW-Verarbeitung besteht.

 

Bernie Loyer, ASCU SVP Projects, kommentierte: „Das Ergebnis dieser aktuellen Studie bestätigt die Investition in die Optimierung des Minenplans für Parks/Salyer sowohl hinsichtlich der Produktionskadenz als auch der Erzqualität. Diese Optimierung hat dazu geführt, dass höherwertiges Material früher in den Ausführungsplan aufgenommen wurde und ein wesentlich konsistenteres Kupferproduktionsprofil erzielt wird, was im Vergleich zur PEA 2024 zu überlegenen Cashflows führt. Aufbauend auf den Vorteilen, die erstmals in der PEA 2024 hervorgehoben wurden, darunter die Auswirkungen des Erwerbs des MainSpring-Grundstücks auf den gesamten Minenplan für Parks/Salyer und die umfassende verfügbare Infrastruktur, entsteht ein solides Fundament mit einem klar definierten und überzeugenden Betriebsplan. Dieser Plan in Kombination mit einer unterstützenden lokalen Gemeinschaft, einem bewährten Projektteam und der vollständigen Lage des Cactus-Projekts auf privatem Land schafft eine beeindruckende Grundlage für den nächsten Schritt auf diesem unglaublichen Weg zur Schaffung einer zukünftigen langfristigen Quelle für in den USA produziertes Kupferkathodenmetall.

 

George Ogilvie, Präsident und CEO von ASCU, kommentierte: „Diese vorläufige Machbarkeitsstudie ist ein wichtiger Meilenstein für die Weiterentwicklung unseres risikoarmen Tagebauprojekts Cactus hin zu einer endgültigen Investitionsentscheidung bereits im vierten Quartal 2026. Wir sind davon überzeugt, dass wir im Kupfergebiet Casa Grande ein Weltklasse-Projekt zur Gewinnung von Kupferkathoden entwickeln. Mit Blick auf die Zukunft ist Cactus ein Projekt, das in den ersten 10 Jahren des Bergbaubetriebs durchschnittlich 103.000 Tonnen Kupferkathoden pro Jahr produzieren kann, die direkt in die amerikanische Lieferkette geliefert werden können. Wir haben die Chance, zu einem bedeutenden Akteur in der amerikanischen Kupferindustrie zu werden und eine klare Lücke in der heimischen Kupferversorgung zu schließen. Mit einer branchenführenden Kapitalintensität von 10.894 USD pro Tonne und einem NPV:CAPEX-Verhältnis von 2,4:1 zeichnet sich unser Projekt durch eine äußerst überzeugende Wirtschaftlichkeit aus und könnte bereits Ende 2026 baureif sein. Wir rechnen mit der Produktion der ersten Kupferkathoden in der zweiten Jahreshälfte 2029.

 

Ich bin stolz auf das organische Wachstum des Projekts seit unserem Börsengang im Jahr 2021 durch den Erwerb angrenzender Grundstücke und Bohrungen, wodurch eine bedeutende Kupferlagerstätte definiert wurde. Heute hat sich die Landfläche um 320 % vergrößert und die Mineralressourcen sind in der Kategorie M&I um über 580 % gewachsen, wobei der NPV(8)  des Cactus-Projekts nach Steuern einen beträchtlichen Wert von 2,3 Milliarden Dollar erreicht hat. Cactus gehört weltweit zu den hochwertigsten Kupfererschließungsprojekten in Bezug auf geringere Risiken, Größe, Umfang und Kapitalintensität.

 

Wir beginnen nun mit drei wichtigen Arbeitsbereichen, um eine endgültige Investitionsentscheidung zu treffen, darunter eine endgültige Machbarkeitsstudie, die Einholung von Genehmigungsänderungen und die Projektfinanzierung. Jeder Arbeitsbereich wurde bereits begonnen und wird von erfahrenen Teamleitern geleitet. Wir sind sehr daran interessiert, unser herausragendes Kupferprojekt an einem erstklassigen Standort weiter voranzutreiben.

 

Wichtige Fortschritte bei der PFS

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